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长春子第一品牌智造厂

一体化提供企业发展的信心、动力与能力!

 
 
 

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关于我

咨询:华夏基石管理咨询集团首席专家-总经理,非法营销\跨位\整合整益营销体系及73新创意咨询体系创始人。被誉为国内“独具深厚功底与创新能力的营销策略家与执行家”、“酷儿营销之父,深度营销之子”。 培训: 实战到实战培训创始人。快速消费品第一第二品牌首席培训师、中国经销商商学院首席培训师、销售与市场培训中心首席培训师、营销中国行首席培训师、中国市场学会总监认证首席培训师,北大、清华、北方交大总裁与总监班特聘教授。 资历:曾于全球五大行业领先、国内行业领先品牌企业及全球最大定制市场研究公司

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应邀为清华大学食品行业品牌建设与管理实战研修班授课  

2012-02-19 09:25:34|  分类: 长春子-中国营销 |  标签: |举报 |字号 订阅

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中国食品行业第一个品牌建设与管理的国际级系统化实战研修班!

独创“1+1”黄金组合模式,实用实战实效!

?       师资:国际理念+本土操盘

?       课程:基础模块+行业模块

?       服务:核心课程+精品沙龙

 

如果说2011年我国步入了品牌管理年, 2012年则是中国品牌国际化元年!

为了帮助食品企业高层管理者系统了解全球化品牌战略,掌握最新品牌传播手段,提升企业品牌运营的能力,建立以品牌经营战略为核心的企业运行模式,塑造强势品牌并不断维持和提升品牌的竞争力,培养有最新品牌理念、高超品牌营销策划技巧、实战品牌运作技能的综合型食品行业品牌建设与管理高级人才,特举办清华大学食品行业品牌建设与管理实战国际研修6期。

 

【课程主办】

l         清华大学CIMS中心  

l         中国留美管理学会

 

【课程优势】

顶级院校学府:清华大学与中国留美管理学会联袂举办。

超强师资阵容:清华北大等著名高校教授/业界顶级专家顾问/中外知名企业高管联合执教。

授课互动实战:课堂讲授/小组讨论/经验分享/案例分析/角色模拟/对话交流/考察实践等。

课程科学系统:基础核心模块课程/行业实战模块课程/互动精品沙龙/行业实战考察专题,

丰富资源整合:您将成为清华大学CIMS中心VIP会员,获邀参加我院举办的清华管理论坛和沙龙、俱乐

部等活动,建立终生受用的个人和企业关系网络。

 

【招生对象】

l         食品行业大中型企业董事长、总裁、总经理、市场总监、营销总监、品牌总监等相关高级管理者;

l         以上人士必须具备大专及以上学历。

 

【课程安排】

一、基础核心课程

模块一:品牌战略

——立地成佛!

模块二:品牌定位

—— 一针见血!

1、品牌概论(品牌、品牌价值与品牌资产)

2、品牌战略与品牌管理

3、品牌战略规划工作流程与内容

4、品牌战略导向的组织管理                          

5、品牌资产提升的市场操作策略

6、品牌竞争战略与竞争格局

7、企业品牌战略与产品品牌战略的关系与区别

8、国际品牌战略趋势与案例分析

1 品牌定位的基本理论

2 有效的品牌/产品定位

3 定位的地雷阵

4 特劳特定位理论及应用

5 品牌五元素与圈脑运动

6 有效定位的四大基本组成

7 专业定位步骤

8 实战定位策略、技巧及模型

9 成功定位的关键案例演练

模块三:品牌文化

——厚积薄发!

模块四:全面品牌管理

——百炼成钢!

1 品牌文化,让消费者忠贞不渝的品牌战略

2 当前中国品牌的现状

3 企业品牌文化与产品品牌文化

4 BCS品牌文化战略

5 创建品牌文化七大流程

6 BC品牌文化洗脑式传播

1 品牌管理的角色和职责

2 品牌资产管理

3 品牌管理的基本原则

4 品牌的维护与延伸

5 识别和建立品牌定位和价值

6 成功品牌管理的重点游戏/案例演练:品牌与消费者的链接

模块五:品牌整合营销传播(IMC

——八仙过海!

模块六:品牌媒介管理

——乘风破浪!

1 品牌传播与推广模式

2 整合营销传播(IMC)的基本原理及应用

3 整合营销传播策略

4 品牌传播推广工具的选择

5 市场分析和传播目标制定

6 消费者洞察和调查

7 如何设计传播讯息

8 多方位媒体传播途径及案例

9 GIMC全球整合营销执行

10、公关、直邮、企业内部传播、及互动媒体

11、整合的名人营销与体育营销

1 媒介的基本理论及理念

2 市场营销与媒介的关系

3 媒介的作业流程

4 媒介排期表制订与管理

5 整合媒介策略

6 案例演练:媒介策略计划的制定

7 使用不同媒介中的"""不该"

8 未来的媒介趋势

9 媒介关系建设与管理技巧

模块七:品牌服务营销管理

——春风化雨!

模块八:品牌资产评估、诊断及创新

——点石成金!

1 服务品牌打造的环境背景分析

2 优质服务如何塑造品牌与创造价值

3 服务品牌的本质及常见误区

4 品牌的服务定位与竞争策略

5 品牌服务营销策略

6 如何以服务营造品牌体验

7 如何以服务建立品牌美誉与忠诚

8 服务补救策略与品牌忠诚

9 品牌服务质量管理建设

1 品牌资产评估的意义与价值

2 品牌资产评估十要素

3 品牌资产评估模型与方法

4 品牌市场调查的设计和执行

5 企业形象评估与品牌表现评估

6 中国本土企业品牌的弊病和诊断分析

7 品牌监测维护与创新体系的建立

8 品牌刷新与创新突破的方法

 

二、行业实战课程

模块一:食品行业品牌广告与公关管理

                  ——以点带面!

模块二:食品行业品牌危机管理

——妙手回春!

1 如何通过广告及公关迅速打造品牌

2 广告策划与制作实战流程及策略

3 广告投放与效果监控及调整

4 事件公关实战流程与方法

5 新产品上市公关实战策略与流程

6 政府公关实战运作策略与技巧

1 品牌危机管理体系的建立

2 品牌危机管理流程

3 品牌危机公关

4 品牌危机中的利益关系管理

5 品牌的检视及问题解决

6 品牌危机与知识产权保护

7 在危机中企业品牌新形象的重塑

 

三、互动主题讲座(与模块课程1+1组合安排)

1、企业品牌、企业家品牌与产品品牌    2、中华老字号品牌管理的得失与突围

3、如何运用法律手段进行品牌保护      4、从中国制造到中国创造——民族品牌的国际化之痒

5、如何让品牌搭上2008奥运快车       6、如何建立与保持良好的媒介关系

7、如何通过公关让新产品一炮打响      8、如何通过政府公关让危机管理四两拨千斤

 

四、食品行业品牌企业参观考察与交流

1、食品行业重点品牌企业参观考察及交流

2、毕业典礼及酒会

 

【讲师简介】(排名不分先后)                        

 全球知名公关公司奥美公关中国区总裁。

 全球最大媒体集团Viacom中国首席代表。

冈崎茂生 电通中国战略策划总监,品牌战略执行总顾问。

 全球著名的博雅公关中国的董事总经理。

 美国精信整合传播集团董事长。

     原全球最大独立公关公司爱德曼中国区副总裁、全球最大芯片厂商英特尔中国高级公关经理。

 资深营销策划人和品牌管理专家,清华大学特聘教授,中国企业十大策划家,中国营销十大风云人物,中国策划十大风云人物,中国广告十大风云人物。

 著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人、CCTV《品牌中国》对话嘉宾。

     卓越的政府公关专家,驰名中外的柯达全球副总裁(亚洲对外事务部总经理)。

     全球最大的餐饮集团——百胜全球餐饮集团中国区公共事业副总裁。

     华旗资讯集团总裁。

  SOHO中国董事长。

 “中国十大培训师中国杰出品牌策划专家工商管理博士、国际注册高级营销咨询师;品牌中国产业联盟专家。

 中美国际工商管理学院中国院院长、著名危机管理及公共关系专家、品牌管理专家。

 曾就业于四大NO.1品牌外资快速消费品企业及管理总部:可口可乐、红牛饮料、蓝带啤酒、统一企业中高层营销及管理者,被业界称为可口可乐"酷儿"之父。

AACTP认证讲师,历任美国强生公司华南区销售主管、高露洁-棕榄公司市场部高级品牌经理(曾前往纽约高露洁公司总部工作7个月,学习全球品牌战略制定)、可口可乐(中国)市场经理(雪碧)、比利时亚太食品(中国)市场总监、广州蓝月亮市场总监。

 UIMF1摩托艇世界锦标赛(中国)品牌管理中心副总经理、SPEED投资机构执行总裁。

 耐克体育(中国)有限公司传播总监。

 可口可乐(中国)有限公司公益事务部总监。

     好丽友集团运营总监。

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