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咨询:华夏基石管理咨询集团首席专家-总经理,非法营销\跨位\整合整益营销体系及73新创意咨询体系创始人。被誉为国内“独具深厚功底与创新能力的营销策略家与执行家”、“酷儿营销之父,深度营销之子”。 培训: 实战到实战培训创始人。快速消费品第一第二品牌首席培训师、中国经销商商学院首席培训师、销售与市场培训中心首席培训师、营销中国行首席培训师、中国市场学会总监认证首席培训师,北大、清华、北方交大总裁与总监班特聘教授。 资历:曾于全球五大行业领先、国内行业领先品牌企业及全球最大定制市场研究公司

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长春子新创意咨询工具六-区域市场分类与策略制定工具  

2008-10-13 17:01:32|  分类: 新创意咨询工具库 |  标签: |举报 |字号 订阅

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       每个企业都存在不同类型的区域市场,无论企业大小、运作粗放或精细,这是企业首先应该清楚的第一个方面.

    其次,每个不同类型的区域市场,其运作、管理、产品结构与结合、促销与推广手段、渠道甚至是分销模式都可能存在不同。我们看到太多的企业全国一个政策、一种方法、一类促销与推广方式,这是一个很不理智的事情,其实他们觉得这样省时省和,其实,一个企业最大的费用损耗根源可能就在这里。

 

    长春子新创意咨询:结合多年的全国性市场一线走访调研、区域市场运作以及对市场特点的深度把握,并经过多家企业成功经验的积累,总结出一套非常实用的区域市场分类及策略制定工具,通过对不同区域市场的分析,通过研究每个区域市场的共同与不同,制定出每个不同区域市场的针对性策略,从而不但节省费用,快速达成目标,还能在相近的区域尽快成功复制,从而实现企业营销规模与范围的大力扩张。

 

请参考:雪花啤酒、TCL、六和、燕京啤酒、美的等

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