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咨询:华夏基石管理咨询集团首席专家-总经理,非法营销\跨位\整合整益营销体系及73新创意咨询体系创始人。被誉为国内“独具深厚功底与创新能力的营销策略家与执行家”、“酷儿营销之父,深度营销之子”。 培训: 实战到实战培训创始人。快速消费品第一第二品牌首席培训师、中国经销商商学院首席培训师、销售与市场培训中心首席培训师、营销中国行首席培训师、中国市场学会总监认证首席培训师,北大、清华、北方交大总裁与总监班特聘教授。 资历:曾于全球五大行业领先、国内行业领先品牌企业及全球最大定制市场研究公司

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整合-整益营销精彩案例之四-麦当劳/可口可乐/阿迪达斯异业联盟奥运营销  

2008-08-20 13:05:53|  分类: 思想学院之整合- |  标签: |举报 |字号 订阅

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麦当劳作为第二十九届北京奥运会的赞助商,知道联合可口可乐、阿迪达斯这两家奥运会赞助商,整合三家国际巨头的品牌、消费者利益,从而实现销售、品牌、市场的多角增长,不能不说是吸取整益营销的精髓并实施整益营销的杰出代表。

这种整合-整益营销,相信国内的企业很难有这种气度去做到。但是,我们不排除国内企业整合代理商、渠道商、终端、消费者的利益,来取得营销能力的提升。

整合-整益营销,将整合营销提升到整合各层级的利益上来,将使中国企业的营销水平得到大力提升。让我们从渠道上开始启动并且立马行动吧,因为我们都已经看到,国际企业在如何重要的盛会上,都敢整合各自的利益,我们再不尝试,无疑更拉动了与成功的距离!

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